腾讯发布腾爱医疗战略 首秀“贵州模式”

2016年03月26日 18:18 本文来源于财新网 订阅《新世纪》《中国改革》|注册财新网
   腾爱医疗主要由三项核心业务构成:智能终端、医生平台、定位于“健康基金+医保”的互联网金融业务

  【财新网】(记者 刘晓景 李妍)腾讯公司CEO马化腾在今年“两会”中首次提出针对互联网医疗的建议后,腾讯互联网医疗布局提速。3月25日,在互联网+慢病管理贵州模式发布会上,腾讯公司副总裁丁珂正式对外发布腾爱医疗战略及业务构成。

  丁珂表示,腾爱医疗主要由三项核心业务构成:智能终端、医生平台、定位于“健康基金+医保”的互联网金融业务,通过与医院、医疗机构及地方政府的合作,共同建立包括电子病历、健康档案等在内的大数据开放平台。这与马化腾在“两会”中关于互联网医疗的建议方向一致,也意味着腾讯开始试水自营互联网医疗,通过平台架构整合旗下的医疗资源,打造医生口碑平台。

  在3月25日的会议上,腾讯与贵州百灵表示,将“贵州慢性病防控计划”试点规模扩大,与贵州省卫计委共建贵州慢病大数据中心,通过中心的大数据分析系统,医疗团队可了解患者情况,提供远程监测、预约诊疗、在线医嘱等服务。腾讯称之为“贵州模式”,也体现出腾讯在医疗领域的核心思路:连接医院、医生和患者,通过大数据技术打造健康管理平台,实施疾病预防和分级诊疗计划。

  2015年初,腾讯移动互联网事业群(MIG)下“梦工厂”孵化器还推出一款名为“糖大夫”的智能血糖仪硬件。腾讯围绕糖尿病管理开始搭建慢性病管理服务平台,相继与贵州百灵、丁香园、众安保险等产业链合作伙伴达成合作,从智能硬件领域切入互联网医疗。

  马化腾在今年的“两会”建议中提出分级诊疗、落实医生自由执业政策、建立并完善个人电子健康档案制度、允许第三方支付公司进入医疗保险网络支付通道等多条互联网医疗建议。

  在3月3日的媒体沟通会上,马化腾回答财新记者提问时表示,解决医生多点执业,并以团队协作放大“名医”能力是解决医疗领域痛点的关键。近两年,腾讯先后投资十几家互联网医疗公司,包括丁香园、卓健、医联等,模式包括医院的加盟连锁、医院的互联网化运营、社区诊所等。

  腾爱医生的定位是提升医生和患者的就医效率,为医患双方提供定制服务的开放诊疗服务平台。3月10日,腾爱医生已与张强医生集团、冬雷脑科医生集团、私人医生工作室集团等国内9大医生集团在上海签约,现有数百名专业医生。

  丁珂表示,腾爱医生平台可以关联科室公众号并通过腾爱医生给患者建立病例资料,微信与App打通;同时医生也可在此平台建立属于自己的品牌,可组建医生团队随时随地与患者进行在线沟通。

  BAT近几年不断布局互联网医疗领域。百度通过云服务对接北京市市政府,通过百度医生对接医院信息系统;阿里巴巴通过网络医院、天猫医药馆等对接医疗消费,打造医疗场景和医疗服务;腾讯则通过投资微医集团、丁香园、医联等互联网医疗机构,着眼于医疗资源的供给端——医生领域的投入。

  马化腾此前坦言医生领域“水很深”。中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南认为,腾讯的医生平台多是“医生集团+医院”的模式,医生集团发展仍受制于目前的体制。

  “在目前医生独立执业大环境还不充分具备的情况下,很多医生集团沦为医生和患者之间的‘中介’。特别是‘平台型’的医生集团,帮患者找到想看的医生,帮医生找到合适的患者。这些患者最终还是要到医生所在的公立医院接受治疗。” 蔡江南表示。

  同时,自由执业的医生群体数量有限,其稳定性、扩张复制能力都有所怀疑。“毕竟绝大多数医生还是更愿意在多点执业的政策下,将一只脚留在体制内作为后路。”多位体制内医生集团负责人表示,走出体制是大家的终极目标,但更愿意将医生集团作为过渡的踏板。

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