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美银美林建言中国投资拉美

2011年09月16日 17:00 来源于 财新网
拉美居民消费高,市场很大,在基础设施、制造业、科技业、金融等方面亦存在巨大的投融资缺口

  【财新网】(记者 沈乎 实习记者 王申璐)美银美林集团国际企业和投资银行部执行副主席詹姆斯·奎格力(James B. Quigley)在接受财新记者专访时说,中国和拉美需要很长时间建立互信,中国在拉美需要更好地管理自己的声誉,可以从日本的经验中学习一二。

  奎格力将当前中国与拉美打交道的模式称为“一维的”——中国提供资本,拉美提供资源。

  “过去几年中,中国对拉美的投资主要集中在自然资源和农业领域,但拉美居民消费高,市场很大,在基础设施、制造业、科技业、金融等方面亦存在巨大的投融资缺口,机会还很多。”詹姆斯·奎格力对财新记者表示。

  “昨日会上,一位巴西公司CFO在全场面前向一位中国企业高层提问:能否用几句话解释一下拉美对中国的重要性?后者的回答是:对中国来说,另一个非洲也挺好的。这是个糟糕的答案。”他笑着说。“中国与拉美最大的联系在于,拉美缺资本,而中国有大量资本。”

  他进一步阐述道,拉美与非洲不同。非洲需要中国提供基建、技术、劳动力和资本,甚至学校和医院;拉美却只缺资本,劳动力资源很丰富,不需要其它东西。

  例如,巴西未来十年内因基础设施投资产生的资本需求是2万亿美元,当地的资本市场没有成熟到可以提供这样多的资本。但在巴西市场已经有全世界大的跨国建筑公司,有精湛的技艺、充足的科技和劳动力。

  “两年前,我听到中国进出口银行说,我们对巴西很失望,我们有很多可以投的钱,但不能敲定买卖。而巴西的建筑公司对我说,我们对中国很沮丧,我们需要钱,但不能敲定买卖。因为中国人想要带来劳动力,拿到建筑承包合同,但巴西人只想要资本。”他说。

  中证网引述汇丰环球银行中国区常务总监林伟中的话说,中国和拉美之间投资增速十分迅猛。2010年5月至2011年6月,中国企业对拉美市场的投资额已达到约156亿美元,同比增长近三倍。

  奎格力说,南美已经习惯于认为中国人需要的是资源和食品,所以当中国的注意力转向其他领域时,引起了一些疑虑。

  “如去年国家电网在巴西所做的投资曾引起很大争议。人们理解中国对资源和食品的战略需求,但不理解中国人为什么要在巴西买一块电网。他们可能需要理解:中国人,正如其它任何国家的人,可以投资于他们感兴趣的领域。”

  “拉美和中国的文化非常不同,地域相隔遥远,所以相互间熟悉和建立互信花费了相当长时间,而且还要花费很长时间。”

  通过先期贸易关系和对农业等领域的投资,中国逐渐熟悉拉美,开始发掘另外的机遇,如银行领域。8月初,中国工商银行出资6亿美元收购阿根廷标准银行,表明中国对拉美的投资领域正扩展延伸。

  因此,中国公司目前所面临的状况,与日本公司15或20年前所面临的类似。日本的三菱、新日铁(Nippon Steel Corporation)等贸易公司在上世纪六七十年代进入拉美,后收购了特定行业公司的战略性少数股权。其后,日本银行追随客户的脚步也来到了拉美。

  “中国是这个市场的后来者,需要让拉美政府、监管者和产业里的公司解除疑虑。”奎格力说。现在拉美对中国投资的错误印象是,中国采取了非常短视和机会主义的路径,即冲进来买下所有矿产然后就跑。

  “但这种印象是中国自己造成的,因为拉美国家的政府感到害怕,因为中国太大了。中国在拉美需要更好地管理自己的声誉。”奎格力说。“中国必须明白,自己是一个相当大而且相当强的国家,容易引起误解。进入秘鲁、智利、哥伦比亚这样的小国时,后者很容易多想。中国有着巨大的投资能力,有时甚至超过这些国家本身的体量。因此,中国在向拉美投资的时候,需要做而且可以做到的是,仔细计算中国投资总量所占的比例。”

  他还说,中国需要让拉美国家感到,中国资本的投入是可持续的和长期的。拉美在获得中国资本之后,也需要从长期的视角去考虑和建立和中国的关系。

  在这方面,中国也可以从日本的历史经验中有所借鉴,如从少数股权的战略性合作开始。奎格力认为日本人进入拉美的方式“非常有效率”。

  他举例说,日本一家公司在淡水河谷做了10%的股权投资,获得了董事会的一个席位,多年以来,持股比例稳定在10%。这个股权关系帮助了日本从淡水河谷的进口。但如今淡水河谷34%的产品都出口到中国。南美的许多资源公司都依赖中国市场,也害怕中国的经济放缓也会伤及他们。

  “一个很好的例子是,多年以前,新日铁对巴西米纳斯吉拉斯钢铁公司(Usiminas)做了25%的战略性股权投资。其后他们向巴西转移了大量技术,对巴西工人提供教育和培训,在工人之中建立了良好口碑,最后业务做得非常好。但他们花了很多年。”

  此外,奎格力还认为,中国企业应该在投资时应尊重他国文化,谨慎输出价值主张,不能将中国文化强加于拉美。

  中国进入拉美仅仅15年,对拉美的投资仍然处于比较初级的阶段,时间上落后于美国、日本等国,但不会太晚,因为拉美地区也很重视出口对象和投资来源的多样化,奎格力说。

版面编辑:韦梦
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