摩根大通深陷调查

　　反思“大而不倒”

　　相对于戴蒙个人的命运，更令人关心的是，摩根大通通过这一系列案件，究竟学到了什么？

　　2013年1月，摩根大通发布了一份长达129页的报告，详细阐述了“伦敦鲸”事件的始末和因果。报告中表示，该行的高级管理层需要对可能出现的风险活动更加警惕，随时考虑其发生的可能性。

　　“摩根大通将这份报告公开，算他们做的一件正确的事。这样投资者、委托人以及广大民众就可以更好地了解事态进展。”《纽约时报》评论认为。

　　但摩根大通这次的亏损也表明，这些大型华尔街金融机构即使经历了金融危机的教训，在巨大的利益诱惑面前，依然会做出违规、不顾客户利益的举动。这也令人担心，这些“大而不倒”的金融机构轻易便可引发蝴蝶效应。未来如果继续发生内控问题，一家机构、甚至一个交易员，是否会给市场带来更多的系统性风险？

　　正如沃顿商学院教授富兰克林·艾伦（Franklin Allen）所言：“摩根大通事件让我们看到，风控的难度有多大。即使摩根大通可以很快消化掉这次的损失，但人们会设想，这种负面影响究竟能够大到何种程度。”