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彭蕾:阿里小微不会被“权贵资本”控制

2013年11月06日 12:13 来源于 财新网
阿里小微金服CEO彭蕾称,小微金服引资会倾向于内资机构。小微金服未来业务重点在移动、国际化和互联网金融创新;银行牌照倾向于独立获得
资料图:阿里巴巴小微金融服务集团CEO彭蕾。 暴帆/东方IC

  【财新网】(朱以师)11月5日,阿里巴巴小微金融服务集团(筹建中,下称“小微金服”)CEO彭蕾在杭州支付宝大厦与20余家媒体见面,对小微金服的引资、牌照、业务与竞争等问题进行了解答。

  11月1日,小微金服公布目标股权架构,其中40%股份有小微金服和阿里巴巴集团全体员工持有,另外的60%股份将引入外部投资者。小微金服承诺,原股东马云和谢世煌在股权变更过程中不会获得收益。目前股权架构为过渡性结构,等引入战略投资者后,马云最终个人持有的股份最高不会超过7.3%;而在今年初股权变更后谢世煌所持的11.57%股权属于代持性质,未来会完全退出。彭蕾透露,小微金服与阿里巴巴集团全体员工持股的方案已经基本成型,细节会在接下来几个月中陆续公布;而外部的战略投资者还没有开始接触。

  彭蕾表示,小微金服选择外部战略投资者主要看重三个方面:一是双方对互联网金融的理念一致;二是愿意与小微金服共同长期发展,不要急功近利或坐享其成;三是投资主体要有足够的资本实力,能够为小微金服提供足够的资金支持,同时能够为小微金服提供更多的流动性管理、现金管理、风险控制的经验。

  “基本会是内资。”彭蕾说,小微金服引资偏向于内资机构,不管其是金融机构还是非金融机构。对于“支付宝被权贵资本控制”的网络传言,彭蕾澄清说,小微金服不管在过去、现在还是未来,都不会被所谓的权贵资本所控制。

  另外一个问题是,在60%的股权用于引入外部投资者之后,小微金服的创始管理团队如何保证决策权?彭蕾回应说,这会事先与投资主体约定好,双方达成一个框架性的协议,愿意按照一个规则来玩,外部投资者与小微金服的互补空间很大。至于是否会借鉴阿里巴巴集团的合伙人制度,彭蕾则没有明确表态,“阿里集团的合作人制度在对文化、使命感的坚持上,是很成功的。现在的问题是如何与资本市场对接还需要沟通。如果阿里集团的合伙人制度取得成功,小微金服为什么不能考虑呢?”

  在业务上,彭蕾表示,她更倾向于“小而美”的业务,而不是贪大求全。阿里小贷服务的淘宝中小卖家,笔均贷款额度仅3万元。余额宝开始也没有太大的野心,只是想帮助用户实现余额增值,最后却成为了最大的单一货币基金。

  接下来,小微金服的业务侧重点主要有三个:无线业务、国际化和互联网金融创新。无线方面,“支付宝钱包”将作为独立品牌发展。目前,支付宝移动端每天的交易笔数已经达到1200万笔。支付宝已经从单一的支付工具变成移动生活助手和财富管理平台。“支付宝钱包”的目标是取代现金,从线上走到线下,比如线下商户做支付宝的二维码支付,全力支持“淘点点”的O2O业务等。彭蕾说,支付宝钱包作为独立应用,经过一年多的发展,正在变得越来越有意思。支付宝钱包推出的公众账号,其成交的转化率是其他平台的好几倍。

  财富管理方面,除了余额宝之外,支付宝平台还将推出更多理财产品。“收购天弘基金之后,确实有左右互搏之感。但除了余额宝之外,支付宝仍然是一个开放平台,所有的基金都可以同台竞技。”彭蕾说。

  国际化业务方面,支付宝仍在较为初级的阶段,主要有两部分内容:一是服务去海外购物的中国人,支付宝已经与不少“海淘”网站达成合作,支持支付宝付款;二是服务想在中国购物的外国人,与天猫和阿里B2B业务的国际化相配合。

  互联网金融创新方面,小微金服则继续坚持平台与开放的理念。目前,小微金服的业务范围涵盖支付、基金、保险、小贷和担保。未来的业务创新,则主要基于用户的需求。“只要是用户需要、监管同意、不触犯政策红线,任何都有可能。”彭蕾说,互联网和金融属于天雷勾地火。金融的本质是信用体系和数据体系,互联网与金融在数据和信用体系上的相互渗透,会有化学反应的空间。

  至于牌照问题,彭蕾称,目前小微金服只有支付牌照和“正在路上”的基金牌照。银行牌照还不在目前的计划之内。即使未来要拿银行牌照,也倾向于独立获得。

  彭蕾还谈到了阿里的通讯社交应用“来往”及支付宝钱包与微信的竞争。微信最近开始大力推广“微信支付”,完善移动电商的支付闭环,深入O2O业务的探索。彭蕾说,腾讯公司CEO马化腾与总裁刘炽平最近对移动互联网战略的思考与表态,惊醒了阿里人。“人家号角已经吹起来了,我们得应战。”彭蕾说,在自己的领域里,让同行和竞争对手看到机会,原因只能是自己做得不够好,在产品和布局上出现了问题。

责任编辑:郭琼 | 版面编辑:王永
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