【财新网】(记者 杨秋波)苏宁开放平台9月12日正式上线,标志着苏宁云商战略格局全面部署成型。今年8月28日,苏宁对外宣传全面转型互联网企业,公布了具体实施的路线图,其中大开放战略就是其核心构成。
以“免费”招商户
据苏宁介绍,前期已经签约的第一批300家商户已全面投入经营。苏宁整个9月将在南京、上海、广州、合肥、成都、杭州、西安、沈阳、福州、武汉等10个城市陆续召开招商大会,首批招商商户数量将控制在5000家,目前报名商户标准已远超预期。
2013年-2015年苏宁主要向大中华区进行全品类招商,2015年后将向海外招商。按照精选优选的标准,年内苏宁限制招商1万家;2014年控制在5万家;2015年为10万家。
苏宁方面表示,针对相同商品在同一配送城市范围内经营的商户数量将控制在5家,是为了“保持良性竞争且给消费者对比选择权的同时,减少不规范商户的进驻带来的同质化恶性竞争”,对入驻商户也将根据服务信誉等评估指标也将采取优胜劣汰的机制。
在传统平台上,服务均由商户自行提供,平台更多只是扮演“法官”的角色,代表的是权力。苏宁平台3.0提出,苏宁就是平台所售商品的法人,将承担所有商品质量和服务的终极责任,并宣称商户的商品和服务将拥有苏宁自营商品同等的保障。
易观电商分析师毛阿晶9月13日对财新记者分析称,目前,自营B2C的开放平台尚处于起步阶段,京东经过三年的发展,积累的商家数据不足3万,不到天猫商家数量的四成。亚马逊、1号店、当当的商家数量更少,但是未来,伴随着传统品牌商的批量触网,将会有越来越多的商家进入开放平台。因此,苏宁易购依托自身积累的供应商资源,还有较大的发展空间。
苏宁云商定位“电商+店商+零售服务商”,计划将企业自身的商业资源全面“云化”,进行社会化共享,经营全品类、拓展全渠道、服务全客群。苏宁称其开放平台3.0的四个差异化的核心特征:双线开放、统一承诺、优选精选和免费政策。苏宁公布的招商方案透露,将进行全品类招商,且平台年费、技术服务费、佣金全免。
苏宁易购执行副总裁李斌将苏宁开放平台3.0比作“自贸区”,全球商户符合自贸区招商标准,便可免费进驻使用区内物业,享受完全免费政策,同时自贸区向商户提供经营过程中必需的低成本配套服务,如金融服务、仓储物流服务、中介服务等,商户享有高度的经营自主权和利润分配权,唯一需要遵守的就是自贸区统一的贸易服务法规。
李斌提出了今年招商的三免优惠政策,即永久免除年费、技术服务费以及百货、日用、图书等重点招商品类佣金,让商户实现零成本入驻。
对此,毛阿晶表示,亚马逊开放平台也有免年费的政策。苏宁免年费低佣金费策略是为了聚集更多的商户,未来从其他的配套服务收费,如物流、仓储、新品营销。只要平台商聚合了大量商户和用户,并且参与交易,拥有交易数据,“这对平台来说是最大的价值也是未来变现的资源”。
据李斌介绍,“自贸区”是一个全开放的生态系统,由“商业园”、“流量园”、“开发园”、“运营园”、“服务园”、“金融园”、“保险园”、“培训园”八大园区组成的平台生态园,分别代表商户经营、第三方流量合作伙伴、电商代运营企业、第三方开发者、社会化物流售后客服、第三方金融保险、第三方培训等职能。
李斌表示苏宁将向各类第三方服务机构开放端口,甚至在南京开设代运营园区,只要商户有需求,有资质规范的服务机构都将邀请入驻,加入苏宁开放平台的“易伙伴”计划。
“自贸区”还设立了七大类基础的公共服务,面向商户提供类目规划、店面设计装修、基础流量导入、基础数据服务、即时通讯服务、苏宁认证商品质检服务、第三方交易担保和支付工具等服务,保证商户在入驻平台后能够顺畅的操作交易全过程,这也是平台免费提供的基本服务。
李斌强调,这些基础服务基本是其他平台收取年费和技术服务费的主要途径,但苏宁开放平台这些基础服务将全部免费提供。
毛阿晶认为,苏宁易购在短期内要改变线上市场格局还是很困难的,因为开放平台的商业模式和自营B2C的商业模式是两种截然不同的模式,自营B2C主要靠赚钱进销差获利,开放平台的盈利方式则更加多元,苏宁易购要补的功课还很多,尤其需要培养的是互联网的服务意识。