信威通信300亿借壳背后

信威起源

　　信威通信的名字最初源于Cwill。按照大唐移动高级技术顾问李世鹤的说法，“信威”二字当年取自“在电信领域扬我中华国威”的深意。

　　李世鹤曾任大唐移动通信设备有限公司（大唐集团子公司）副总裁和首席科学家，曾带领团队研发TD-SCDMA无线传输技术，并使之被国际电联（ITU）接受，成为国际第三代移动通信（3G）技术的三大标准之一。李世鹤在负责起草和完善标准的同时，还主持开发了全套TD-SCDMA系统设备样机的任务，被称为“中国3G之父”。他受大唐集团委派成为信威通信的首任董事长，与总裁陈卫搭班。

　　陈卫是Cwill的创始人。Cwill是1995年成立于美国得州的一家通信设备公司，意为Chinese wireless local loop（中国的本地无线环路），其两位创始人都是中国出身，一位是斯坦福大学博士、国际顶尖的智能天线专家徐广涵，一位是美国伍斯特理工大学博士、专攻信号处理及芯片设计的陈卫。

　　“上世纪90年代初，GSM、CDMA争市场主导权。从技术层面比较，CDMA其实要比GSM先进些，但专利费很贵，这使中国很为难。时任邮电部科技司司长的周寰在美国遇到了徐广涵、陈卫，看到徐广涵研发的智能天线技术，提出希望与他们合作，以提升中国电信技术水平。于是徐广涵、陈卫带领团队开始研发SCDMA技术。”上述信威通信高管介绍。

　　1995年11月，大唐集团旗下北京凯通达电信高科技总公司（下称凯通达）与Cwill联合成立北京信威，注册资本200万美元，其中凯通达以货币资金120万美元、技术折价10万美元出资，占股65%；Cwill则以货币资金40万美元、技术折价30万美元出资，占股35%。

　　“北京信威成立之后，徐广涵、陈卫率队在中国研发的SCDMA核心专利全部放入其中。Cwill持有的部分SCDMA美国注册专利，北京信威于2006年耗资500万美元买了回来。至此，SCDMA全部专利完整尽归北京信威。”信威通信高管说。

　　1997年，基于SCDMA技术的产品开始推向市场，一炮打响，订单纷沓而来，1999年订单额就已达到2亿元。2001年，大庆油田把专网订单交给了信威通信。后来中国网通主推的“大灵通”无线市话业务，即利用SCDMA技术开发，在全国16个省、直辖市、自治区的106个县市大规模使用，2013年“大灵通”在市场退市。

　　“那时移动电话不发达，大灵通无论从资费还是用户体验上都不错，再加上中国电信、中国网通南北竞争态势，SCDMA本应大有可为。可惜当时的管理层思路不开放，把好好的一个市场搞死了。”信威通信高管回忆称，2003年，华为曾找到信威谈合作，希望入股信威，然后双方一起做产品、打市场，预计年销售额可以超过500亿元。大唐与陈卫却拒绝了华为，希望自己搞一套“小而全”的体系，从芯片到终端，差不多每个环节都自己做，最终精力不济，疲于奔命，产品规模商用的时间延后了两三年，直到2007年中国电信与中国网通竞合协议签署及后来的3G发牌，大灵通即成明日黄花。

　　在SCDMA基础之上，徐广涵提出引入时分多址（TDMA）技术，研发第三代移动通信技术即TD-SCDMA，得到当时已转任大唐集团董事长的周寰大力支持。1999年，北京信威向ITU提交了TD-SCDMA技术初稿，终与WCDMA、CDMA2000一道列入全球3G主流标准。“TD-SCDMA核心专利共有14项，信威拥有其中最核心的六项。若按ITU的规定，信威可以像高通一样按比例收取专利费，但为支持TD-SCDMA产业发展，我们没有收，这是贡献给国家的一笔财富。”这位信威通信高管说，“这6项核心专利同样是TD-LTE的核心专利。”

　　按照大唐集团战略安排，TD-SCDMA产业化全部交由大唐移动做，信威通信再失依凭。在这种情况下，徐广涵从2004年开始率队研发基于SCDMA的第四代移动通信系统（即McWill）。

　　McWill研发需要不断投入，而SCDMA市场已然消逝，TD-SCDMA市场又不能染指。2006年，信威发生内乱，与大股东大唐集团理念不合的创始人陈卫被免去总裁一职，随即IPO申请被证监会发审委否决。从2007年开始，信威通信连续三年亏损，在市场上渐渐落寞。据信威通信一位内部人士介绍，业绩最糟糕的时候，400人的公司亏损了逾4亿元，连办公楼都出租了一部分给百度公司。

　　为甩掉财务包袱，大唐集团于2010年转让所持的大部分股份，北京信威改制为信威通信，变身民营企业，投资人王靖接盘。

　　方红刚认为，不能因为大唐集团旗下的北京信威做得不好，就否定现在的信威通信。“过去可能是公司机制、内部协调、管理者等综合因素造成的，而一个好的管理者、一套好的管理模式能够极大地改变一家公司。”