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华锐轮回

2013年07月02日 07:53
T中
经验全部变成教训,速成风电冠军如何以更快速度坠落
news 海上风电发展远落后于华锐预期,图为世界首座海上潮间带风电场——龙源江苏如东150MW海上(潮间带)示范风电场。东方IC

互相成就

华锐受到主管部门特别眷顾,既有人的因素,也因为华锐对主管部门基地式的风电发展思路和政策配合极为默契

  华锐模式由韩俊良一手缔造。韩俊良以大胆和善做关系著称。在华锐故事的前半段,他几乎每赌必中。正是对产业政策的超前预见性,帮助他吸引了以尉文渊、阚治东、刘会等代表的第一批投资者。借国内风电的“大跃进”政策以及来自主管部门的各种支持,华锐得以直上青云,一时成为中国第一。

  2004年,中国风电尚未大规模启动,风机制造80%由外资控制,时任大连重工起重设计院院长和大连成套总经理的韩俊良,通过下属公司大连成套买下了德国Fuhrländer(富兰德)FL1500系列1.5兆瓦风机的生产许可证。

  当时国内老大金风科技的主力机型是750千瓦。华锐毫无经验,上来就拿着国外图纸做1.5兆瓦,是否可行?国内装配工艺是否可靠?转不起来怎么办?正值投资者是否入股的关键时刻,“当时的成功几率也就是50%。能不赔就不错了。”一位第一批入股的投资者说。

  2005年7月,发改委出台新政,要求“风电设备国产化率要达到70%以上,不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设”。当年,华锐拿到大订单,为国内第一个国产化兆瓦级示范风电项目——华能威海风电场提供46台1.5兆瓦机组。2006年2月,阚治东、尉文渊等为法人代表的四个投资方各承诺出资1750万元,共7000万元,与大连成套(出资3000万元)一起成立华锐。

  2006年,华锐1.5兆瓦国产风机问世,比金风科技早了一年有余。2007年,华锐一家就向市场供应了500台1.5兆瓦的整机设备。

  随后出台的一系列产业政策刺激风电发展并向国内企业倾斜,证明韩俊良对风电市场的预判准确,时机掌握得恰到好处。2006年《可再生能源法》正式生效。同年1月,发改委出台文件要求发电企业积极投资建设可再生能源发电项目,并给企业规定可再生能源发电配额和指标。各国有发电企业由此开始大建风场,风场资源的有限性又加剧了其紧迫感。2006年的第四期风电特许权招标,明确要求整机制造商与开发商捆绑投标。这些政策立竿见影,带来了2007年、2008年国内风电装机激增,2007年全国新增装机容量3400兆瓦,超越之前的全部存量;2008年新增6140兆瓦,年增长率超过100%。

  急于跑马圈风的发电集团此时希望的是尽快把风机竖起来,守在工厂门口,生产一台拉走一台。它们需要能按时供货的整机生产商。

  数十家整机生产企业这时才涌入市场——大部分都采用了购买国外企业生产许可证的方式,而华锐已赢得先机。韩俊良提前部署了关键零部件——主轴、齿轮箱和铸件的采购与生产。风电“大跃进”开始后,国内齿轮箱等零部件的研发投入和产能明显不足,电控系统和轴承等依赖进口,采购周期长达18个月,严重影响了整机生产进度。

  “在其他企业配件不够的情况下,(因为之前的部署)华锐总装能力很强。而金风是外包模式,吃了很大的亏,合同很多,但交不出货,2008年只完成40%。”一位曾担任金风科技高管的人士回忆。加上薄利多销的市场策略,2008年华锐超越金风科技成为国内第一。华锐与华能结成同盟,从2007年到2009年,华能集团始终是华锐最大客户。

  2008年,一直大力推动风电发展的发改委副主任张国宝兼任国家能源局局长,并在其任期的最后一年——2010年仍然继续为风电的发展开路,确立了在全国建设七个“千万千瓦级风电基地”的计划。这种基地式的发展思路,使得中国的风机制造企业走上了追求大容量风机的道路。业内对此不乏争议,批评者认为风电发电不稳定,本应走分散自用以小型机为主的道路,基地式的建设方式并不经济。

  主管部门要搞风电基地,对于设备国产化和追赶国际大兆瓦机组的心情十分迫切,而华锐正是这种发展思路最积极的实践者。从成立到2010年,华锐几乎每一步都走在政策和市场前面,是风电“大跃进”的最大受益者。这中间既有人脉的因素,也因为华锐对主管部门的政策配合极为默契。

  2006年,中国即将进入兆瓦时代时,华锐一上来就做1.5兆瓦的机型;后来主管部门规定风机国产化率70%的限制,华锐马上宣布国产化率超过80%;主管部门希望通过风电特许权招标压低风电价格,华锐率先打起价格战,迅速扩大了市场规模;并积极开展多兆瓦级风机的研制。上海东大桥海上风电的3兆瓦项目,是华锐树立行业地位的标志。此前3兆瓦招标,外资的维斯塔斯和瑞能(Repower)开出的价格奇高,所以发改委把中国能否做出3兆瓦、能否做出海上风电看成国家荣誉问题,非常重视,谁能干就让谁上。2009年5月,华锐率先在山东荣成安装了两台海上3兆瓦试验机组,尽管这两台风机的性能一年后仍未达到设计值。

  华锐的积极响应得到了回报。一位熟悉风电招标的人士说,让业主和风机企业捆绑招标,是主管部门扶持国内风机制造商的一个重要手段,而华锐是中国风电特许权招标的最大赢家,一家就拿走了大约40%的份额。一位在风电行业工作多年的销售人员说,“官方不止一次提出要打造中国的维斯塔斯,大家都清楚指的就是华锐。”

  超常规发展故事在2010年达到顶峰。国内新增装机容量18900兆瓦,位居世界第一,华锐则成为全球第二。韩俊良在2010年10月曾公开提出,未来海外业务“必须超过30%”,且“一定要朝着50%努力”。

  2011年1月13日,华锐在上交所挂牌交易。鼎力支持风电和华锐发展的国家能源局局长张国宝,在华锐上市前六天正式退休。1944年11月出生的张国宝,在退休时已经年满66岁。

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版面编辑:王永

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